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沈阳第三方检测辽宁机构飞检就是：地产甲方请来的第三方检查单位（工程咨询公司），每月或每季度给总包单位进行一次质量
、安全等大型巡检
，然后综合评分，制定奖罚措施！以此来把控约束总包，同时也是给购房的业主们吃一个品质上的定心丸。

关于面试和实操
：如何应对第三方飞检？可能多部分工程人都经历过飞检
，但是通顺地讲出来
，很考察逻辑表达能力，理论性的知识同样也不能忽视，今天我在微信群内发出这个问题讨论，结合大家的回答和自己经历我给大家复盘一下第三方飞检

：

总包视角
，面试以及实操的回答
：

1、熟悉规则提前熟悉该飞检单位，各方面评分标准，分析得分、扣分的重点项（作为项目班子了解规则后，要及时对项目管理人员和劳务管理人员
、班组长组织开会进行宣贯，普及检查要点和提高全员对飞检的重视度）；

2、过程控制从劳务班组进场前就要从头抓起，以第三方标准要求，对事前、事中、事后的质量、安全文明管控，降低安全、质量风险
，避免返工维修的同时，也是避免劳务单位随意试探总包底线；

3、责任到人针对所管辖区域的安全
、文明施工、质量、实测数据、材料
、各类资料等问题进行摸排整理，项目部人员做好分工，同时对劳务单位下发整改联系单
，落实到人
；

4

、每日销项根据问题复盘整理，制定销项方案，每日跟踪落实
，针对问题整改力度制定奖罚措施（如遇到劳务不配合
，必要时可提前联系飞虎队施工

，根据工程量对劳务下发扣款联系函）；

5、模拟检查迎检前3天，会同甲方、监理、模拟巡检

，查漏补缺；

6、应对策略掌握飞检检查过程中，应对策略
：实操数据和安全
、质量做到心中有数
，引导好的部位，以免不必要的扣分。(实操中，注意检查的时候，不要一堆人都围着飞检工程师

，因为若对方发现问题，人多了碍于脸面，会不好沟通
，人少了还有沟通余地！）